在2010年第九届创业中国高峰论坛上，格兰仕集团的助理总裁陆骥烈对话金融界时表示， 近期空调行业热议的“价格大战”并不仅仅是因为空调能效标准升级，更主要的是随着夏季空调销售旺季的到来，价格战一触即发等多重化因素。格兰仕今年更加深入农村市场，渠道进一步下沉。他透露，格兰仕正研究更多专卖店的政策，希望能把整个白电率先在三四级城市形成品牌整合。

陆骥烈介绍说，国家的空调政策一直在努力推动空调行业的发展，前期的二级能效变为三级能效，前期的一级能效要变成二级能效了，真正更高标准的一级能效也马上要推出来。政策引导空调产业促使快速转型，企业都感到高兴。传统的销售年度的开始时8月份，一方面做产品结构的调整，淘汰的机型就会促销，也是为了迎合国家产业政策作出调整。这带给消费者优惠，有利于产业健康发展。

他认为，近期空调行业的表现不是简单的看成一个价格大战，这是由于销售季节的要求，各个品牌市场份额的诉求，也有产业政策调整推动加快转型的内需力的要求。而格兰仕参与其中，秉承积极进攻的策略，上一个年度跨过了一百万台销量，具备了冲刺前三甲的能力，现在更要寸土必争，不怕竞争，欢迎竞争。

据介绍，家电下乡能够最直接、最有效拉动中国的内需市场。根据对形势的判断，今年这一政策很可能不单具有持续，而且会加强。格兰仕在家电下乡，以旧换新，节能惠明这三大政策上，今年的重点仍然会放在农村市场，其增量是非常惊人的。陆骥烈介绍说，微波炉在目前农村市场每百户保有量仅有16台，如果达到50台，就意味着创造出8千万台的市场容量，中国市场就占据了世界市场的一块高地，所以格兰仕不能坐等，要以更积极的态度，深入农村市场。而这一过程不是完全重商主义，是要倡导商业平民主义，离品牌更近。

目前，格兰仕的渠道在县乡镇都有布局，正研究更多专卖店的政策，把整个白电率先在三四级城市形成品牌整合。陆骥烈指出，城镇化进程发展非常之快，格兰仕今年的渠道变化很深刻，创造了大篷车行销方式，走街串巷开拓市场。他表示，现在格兰仕要争夺的不仅仅是销售份额，更重要的是品牌在消费者心目中的地位。会根据对消费者的细分，满足不同消费者的需求。

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