月兔自2011年10月出现资金链断裂，至今已经整整一年时间，在这一年里，月兔经历了停工、重组、再停工、寻求收购等众多波折，此次大规模裁员，似乎在昭示月兔已经维系无力。
员工：看不到的未来
根据月兔已离职员工透露，留守员工的名额都是领导层商定的，每个部门制留下1-2名员工，留守的员工中多数为温州本地人，而且在月兔的时间比较久，有的做了十几年，由于留守人员和辞职人员的补贴是固定的，因而被留下的员工如果选择自动离职将拿不到任何补贴。
此次月兔裁员的补贴方式是根据员工工作年数来发放的，例如一名员工在月兔工作两年，那他被裁员就会获得两个月的工资作为补贴。因此，工作年限较短的员工即便是自动离职没有补贴，损失也不大，但是工龄在十年以上的老员工如果选择自动离职，那就意味着将失去几万元的补偿，社保也会被中断，加之其普遍进入中年，想再找到合适的工作也不容易，种种因素使得其继续留在工厂。
其实早在2012年度末期，月兔的营销和推广团队已经全部离职，工厂也已经从2012年5月份就陷入停工，至今并未恢复生产，月兔的领导层几乎不在公司露面，只有人资部负责人出面与股东联络，没有订单、没有管理者、没有营销团队的月兔工厂早就已经是空架子。
月兔离职人员透露，留守的员工在工厂也无事可做，留守员工的生活现状就是在上午八点到工厂打卡，然后就进入休息状态，有的员工回到宿舍休息，车间部分员工还会把十字绣等带到车间打发时间。虽然员工工资依然在发放，但是如此状态，让员工在享受悠闲的同时没有丝毫的安全感，他们并十分了解当下工厂的处境，不知道股东还能支撑多久。月兔什么时候会彻底倒下去?他们的工资还能发多久?之后是不是能够如之前被裁员的员工一样获得补偿?这些疑问时刻都萦绕在他们心头，惶惶不可终日。
“挨到退休肯定是别指望了”，这点在月兔留守员工心中都心知肚明，月兔的前途非常不明朗，但是那份补贴依然是捆绑住留守员工的重要砝码，作为基层员工他们也并没有更多的门路来为自身寻找后路。“想走舍不得那份补偿，留下来又怕到头还是一场空”是当下月兔留守员工最真实的心理写照，因此其也希望通过自己的方式来维护自身的利益，比如希望要求工厂先给予补贴再让员工坚持留守，但是工厂并未给出答复。
股东：跳不出的漩涡
自从今年5月月兔工厂再次停工以后，之前与日日顺签订的2亿元订单也由于种种因素被撤销，这意味着月兔失去了所有经营收入来源，而员工工资依然要发放，这都依靠月兔既有账户上的款项和股东持续的投入来维系，庞大的支出让股东压力颇大，感叹无力维系。
自从月兔完成“债转股重组”之后，舆论对于股东质疑从未停歇过，“各自为政”“不善经营”“抽调资金”等传言不绝于耳。空调特有的操作模式和明显的季节性操作确实是股东从未接触过的领域，加之的谢铁澜由于身体原因也对于月兔有心无力，重组后的月兔最终还是一步步走向衰竭。
今年6月，在温州当地政府的牵引下，月兔开始与广州众信集团洽谈收购业务，但是在9月份，谈判由于种种因素陷入僵局，最后再次由当地政府出面斡旋，谈判才得以重新进行。如果月兔能够被收购，那对于股东来说应该是最好的结局，但是当下形式并不容乐观，月兔上下都心知肚明，这次谈判的成功率非常低，月兔今后的走向依然要看股东如何处理。
X股东曾表示，除去之前借给月兔的债务，仅仅今年4月份就已经投入了2万千现金，用于帮助工厂恢复生产，但是月兔依然没有丝毫起色。月兔是个无底洞，不仅让他们的经济受到了损失，还因为这趟浑水将自己的名声搭了进去。
月兔由于自身缺乏核心技术和过硬的产品，成为了空调行业寒冬中由于抵御能力羸弱而过早陷入困境的企业，由于政府的支撑才能坚持到今天，但是当下的月兔已经失去了自我造血的能力，完全依靠外界输入必定不能长久，此番大幅裁员已经有所表现，加之收购陷困，迎接月兔未来的不确定因素只会越来越多。
