作为国际化的企业，我的目标很清晰：在全世界，格力就是空调，空调就是格力。

在格力集团及格力电器股份有限公司董事长董明珠看来，中国家电产业将大有可为。“作为国际化企业，我的目标很清晰：在全世界，格力就是空调，空调就是格力。”董明珠说。

记者：去年，家电行业不太景气，但格力仍保持了稳健的成长，您认为原因何在?

董明珠：在我看来，新技术的成长会激发市场更新换代的需求，这也是为什么格力能够凭借创新在家电寒冬中继续保持稳健成长，敢于提出2012年实现千亿元、未来5年每年200亿元的增长。作为领先的空调企业，无论家电行业的格局如何变化，只要抓住了人们最本质的需求，并能够通过不断的技术升级和技术创新来满足这种需求，那么，你就能够在国际竞争中立于不败之地。

2012年，格力通过技术创新，开辟了新的市场需求。当年12月22日，格力双级变频压缩技术开创了双级变频时代。中国工程院院士王浚认为，这项技术重新定义了行业标准，大幅提高了能效水平，推动了变频空调和热泵热水器的普及。

记者：随着工业和信息化的融合，家电行业既面对着潜在的巨大市场需求，也面临着来自多个方面的挑战，您认为中国家电产业在这个大变局中将处于怎样的位置?

董明珠：家电行业在发生很大变化，很多互联网企业和移动通信企业开始向家电领域延伸，这暗示了未来家电产业可能承载的巨大市场需求。我认为，只要把握好了方向和时机，任何家电企业都有崛起的机会。

所以当一些企业为降低成本进行产业转移的时候，格力强调产业要立足中国，品牌和产品要走向世界。我的梦想就是让格力走向世界，让全球消费者尊重这个品牌;也希望能够因为格力让更多人来了解中国，这是中国企业家的社会责任。我不认同一些海外人士对中国家电产业的预言，我坚信中国家电企业只要把握时机，在全球市场将大有作为。

记者：未来十年，您追求的国际化品牌是什么样子?

董明珠：作为国际化的企业，我的目标很清晰：在全世界，格力就是空调，空调就是格力。我们希望做到，开发出的产品在全球消费者心目中是可以信赖和依赖的，同时是受到尊重的，这样的品牌才能称得上是全球品牌，这样的国际化才是我追求的国际化。

格力要做到两点，首先是品质保证，其次是技术创新。我们开发出的产品，不应只满足现有的需求，而是要争取创造出新需求。比如空调，大家都觉得是一种传统产业，但我觉得这里面还是有很多技术提升的空间，如何让用户感到更舒适、更环保还有许多事情可以去做。如果做到了，你的品牌将成为受尊重的品牌，你的企业才能实现真正的国际化。

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