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辞旧迎新尊贵电器2012年度总结表彰大会
相关专题: 家电展会  发布时间:2013-01-28
资讯导读:  2012年12月31日下午,安徽尊贵电器集团有限公司2012年度工作总结暨表彰大会在公司11号厂房大会议室隆重召开。出席会议的领导有:安徽尊贵电器集团有限公司总经理陈广友、副总经理胡庆生、万晓东、朱家祥、安徽尊贵电器集团有限公司销售公司总经理李鹏、安徽尊贵电器集团有限公司副总经理兼洗衣机销售公司总经理李德华、销售公司副总经理郭松峰、安徽尊贵电器集团有限公司冷柜销售公司总经理叶荣彬、安徽尊贵电器集团有限公司洗衣机分厂工程师程礼银、安徽尊贵电器集团冰箱质量部部长葛绍景,以及各分厂、部门领导班子、全体受表彰

2012年12月31日下午,安徽尊贵电器集团有限公司2012年度工作总结暨表彰大会在公司11号厂房大会议室隆重召开。出席会议的领导有:安徽尊贵电器集团有限公司总经理陈广友、副总经理胡庆生、万晓东、朱家祥、安徽尊贵电器集团有限公司销售公司总经理李鹏、安徽尊贵电器集团有限公司副总经理兼洗衣机销售公司总经理李德华、销售公司副总经理郭松峰、安徽尊贵电器集团有限公司冷柜销售公司总经理叶荣彬、安徽尊贵电器集团有限公司洗衣机分厂工程师程礼银、安徽尊贵电器集团冰箱质量部部长葛绍景,以及各分厂、部门领导班子、全体受表彰人员及部分公司职工,会议由行管部部长齐永波主持。

大会第一项议程,就是由公司领导做2012年度总结和2013年度展望报告。

陈总首先做总结发言,在对2012年工作的回顾中,他先是从国家经济的发展大方向和整个行业的发展现状入手,深入浅出地分析了尊贵现在所处的宏观和行业环境,随后又对当前竞争对手的品牌、质量、销量等重要指标与尊贵进行了细致的对比、分析,一针见血的指出了,品牌的生命力源于产品的质量,虽然尊贵的产品日趋完美,售后服务体系日益完善,但就目前而言,仍存在不制冷、冬季不启动、内胆开裂等质量问题,我们的当务之急就是要提高产品的正品率和一次交验合格率。2012年,我们狠抓质量问题,事实也证明,质量问题下去了,产品的销量就有了显著的提升,为企业注入了发展的动力。当然,一个前进中的企业也不可能忘记创新的力量,2012年,尊贵创造性的开发出了卧式冰箱,新的一年,我们要以此为突破口,把卧式冰箱、大容量冰箱和节能冰箱打造成尊贵新一年发展的三张王牌,除此之外,我们还要加大研发力度,加快创新进程,同时提高管理水平,提升管理效能,面对已经到来的2013年,陈总提出了产销冰箱50万台,冷柜10万台,洗衣机20万台的宏伟目标,为在场的每一个人勾画了一个美丽的蓝图,让我们每一个人都能感受到公司的美好前景。

随后,李总代表销售公司发言,他说,2012年是极不平凡的一年,家电下乡政策的逐步淡出,节能产品政策的推广障碍重重,前期市场的疯狂透支,给市场留下一片创伤,很多家电企业包括我们的代理商、经销商出现关、停、并、转,市场困难重重,对市场甚至失去了信心,但是,在2012年,我们以四个主题先后召开了600多场会议,展开了近万场的促销活动,加上十年庆典的推波助澜,使尊贵企业产销两旺,生机勃勃,销售持续稳定增长,到今年的十二月底尊贵内销将近60万台,与去年同期相比增长20%,给这个冰冷的市场带来了春天的气息,在2013年,相信尊贵人会给市场一个奇迹!

接下来,是公司副总经理兼洗衣机销售公司总经理李德华发言,他代表新成立的洗衣机营业部,向集团公司各领导、各部门对合肥洗衣机厂建设给予的重视和关心表示感谢,他说, 2012年8月至今,上海、合肥两大工厂洗衣机销售较去年增长了105%,全自动洗衣机较去年全年增长了3倍,照这个发展势头,洗衣机厂有信心能够完成2013年20万台的销售任务。 现在,洗衣机厂的各项工作已步入正轨,虽然我们距离专业的洗衣机工厂还有很长的一段路要走,还有许多质量、技术、管理的缺点要去补足,但是我们相信,在我们的努力下,从业务团队、市场网络、新品开发、技术工艺、质量控制等方面加快步伐,力争用一年的时间将合肥双缸洗衣机规模化、系列化,将合肥的全自动洗衣机精细化,大容量全自动洗衣机齐全化,我们将继续发展尊贵人敢打敢拼、吃苦耐劳的精神,用实实在在的销量向市场交一份满意的答卷。

在一片热烈的掌声中,冷柜销售公司总经理叶荣彬做汇报发言,他先是查找冷柜公司在2012年表现出来的供销矛盾、产品质量、创新不足、沟通不畅等缺点,然后针对缺点提出了2013年的工作重点。一是确定销售方向和市场格局,二是把握好货品的储备和出样工作,三是保证渠道畅通,培育重点客户群,在2013年,要下大力气做好尊贵冷柜的产销工作,找准自身定位,在激烈的市场竞争中争取更大的市场份额。

接下来是安徽尊贵电器集团有限公司副总经理万晓东发言。他与先介绍了制造中心在2012年的生产情况,众所周知,制造是销量的保障,面对12年制造中心体现出来的人员流失、安全事故、能源损耗、人均效率等亟待解决的问题,万总痛心疾首,他表示,在新的一年里,要在开展革新活动、减少过程浪费、建立责任制度、推进内部市场化经营模式、实施项目制工资方案、加强安全管理等方面下功夫,通过绩效杠杆提高员工积极性,多快好省的完成集团公司下派的任务,做好一线销售的保障工作。

通过逐步树立起来的产品质量意识,大家也逐渐意识到产品质量已经成为企业在市场中立足的根本和发展的保证,对此,冰箱质量部部长葛绍景、洗衣机分厂工程师程礼银也分别作了冰箱、洗衣机2012年工作总结及2013年工作计划的报告。

大会最后一项,是公司对2012年度优秀集体和先进个人进行表彰,表彰大会设立了先进员工、十大杰出员工、质量标兵、优秀管理干部、先进集体、先进班组、安全先进个人、劳动奖章等12个奖项,为了表彰他们在各自岗位做出的突出贡献,集团公司对获奖员工颁发了证书及奖金。这些奖项不仅是对过去一年中表现优秀员工的鼓励,更让全体员工感受到了公司对员工工作的重视与激励。

左起齐永波、程礼银、郭松峰、朱家祥、胡庆生、陈广友、万晓东、李鹏、李德华、叶荣彬、葛绍景

会议现场

会议现场

受表彰员工(部分)

受表彰员工(部分)

集团领导为安徽省劳模、五一劳动奖章获得者熊林超、
尊贵劳动奖章获得者司东斌颁奖

来源:中国家电网   编辑:zixun_1  
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