日前，第19届中国最有价值品牌百强榜在法国巴黎揭晓，国美电器以716.02亿元的品牌价值上榜，连续七年蝉联中国家电零售品牌价值榜第一。国美在家电零售业的历史、规模、销量、口碑都堪称行业指向标，特别是2007年并入大中电器之后，优势地位更加稳固。同样以家电起家的老对手苏宁将精力更多地放到“大金融”上，全力去电器化，让国美在家电领域一枝独秀。在今年的网购狂欢节“双十一”即将到来之际，某电商却突然跳出来发起挑战，欲抢夺家电老大的地位，挠一挠国美的“七年之痒”，其意图昭然若揭。
上周，某电商在其举办的家电行业峰会上，由副总裁兼家电事业部总经理、原北京国美总经理闫小兵宣称，到2016年家电销售要实现1100亿元，并且要用3年时间成为家电零售业的老大。此言一出，舆论哗然，甚至有媒体直指其“吹牛”、“放空炮”。对于某电商的此番言论，国美在线高级副总裁彭亮表示欢迎友商的正当竞争，但最终结果要由市场和消费者进行评判，国美并不会因为对手的举动打乱自身的发展节奏。
据了解，某电商各位高管近段时间四面发起猛烈的舆论攻击，先是指出天猫“双十一”存在种种弊端，然后又质疑苏宁为实现双线同价逼迫供应商提价，加上三年成为家电老大的“豪言壮语”和无节操的微博宣传漫画，某电商似有气急败坏孤注一掷的架势。其实有句俗语说得好“喊得声音越大，说的往往越不是真话”，某电商这样做并不仅仅是为了博人眼球，恰恰证明其在竞争对手面前十分心虚。
事实上，线下门店资源的缺失，也令某电商在国美苏宁线上线下融合的步伐中变得坐立不安。某电商虽然早在5月份就提出要发展O2O，直到10月仍然没有具体行动。实体资源匮乏的某电商在很多领域举步维艰，特别是大家电这样的商品，更加需要实物体验。某电商此前一直标榜的家电3C价格优势，在国美等传统家电巨头双线融合的冲击下逐渐被吞没，加上腾讯系电商也加入了家电市场的争夺。某电商面临的是线上四面围堵，线下一无所有的局面。
据某电商官方对外公布的数据显示，2010-2012这三年其销售额分别是86亿、210亿和600亿，亏损率为-5%、-6%、-8%，也就是亏4.5亿、13亿和48亿，加在一起超过65亿。某电商近半年也没有新的融资，亏损率却在扩大，现金流岌岌可危。用夸海口的方法吸引新的投资，掩盖内部问题，恐怕才是某电商的真实目的。
和某电商相反，国美在线近期略显“沉默”。对此彭亮表示，国美在线说得少，但做得并不少，不主动挑事，但也不会怕事。“短期的炒作谁都会，但如果总是言过其实，像狼来了的故事，就会损害自己的声誉，而且是不可逆的。国美27年积淀的品牌是历经风雨才发展到今天的，我们必须谨慎，对大众负责，对品牌负责。“彭亮强调。
最后，仔细回忆某电商发展历程不难发现，自2004年涉足电子商务以来，其在近十年时间里实现了高速的增长态势，然而其高速增长的背后却是连年的亏损。某电商的壮大，依靠的是一轮轮近乎天文数字的融资，一个没有健康的盈利模式和创新的商业模式却能够发展的企业，这在中国商业市场上算得上是一朵“奇葩”。不过，正所谓“十年河东，十年河西”，当国美苏宁等传统零售巨头加速双线融合开始绝地反击之后，某电商这场击鼓传花的游戏究竟还能持续多久?
